3月4日，河南省盛大城市建设发展有限公司2026年新年工作会议在集团三楼会议中心顺利召开，集团全体高管、各子公司/事业部负责人、核心骨干及优秀员工代表现场参会，共绘集团新年发展蓝图。

会议由集团常务副总主持，董事长率先致辞，总结上年度经营成果，明确2026年发展目标与战略导向。各管理岗位负责人围绕核心业绩数据、标杆成果、行业对标作年度总结，各部门代表深入剖析工作短板、复盘典型案例，梳理跨部门协作痛点并提出改进建议，董事长针对汇报情况精准纠偏，提出具体改进要求。

午后，会议发布2026年新年战略规划，董事长从行业趋势、战略定位、落地路径三方面，明确集团年度量化核心目标与资源配置方案。各分管副总随后开展重点工作部署与责任分解，敲定各业务板块年度任务、跨部门重点项目立项事宜，同步解读考核与激励政策，层层压实工作责任。

会议设置合理化建议及讨论环节，员工围绕战略规划、工作部署踊跃提问，高管现场答疑，同时广泛收集公司管理、团队建设、福利保障等方面的建议，凝聚全员发展智慧。最后，董事长作闭幕致辞，重申核心发展目标，号召全体员工凝心聚力、笃行实干，携手推动集团高质量发展。会议结束后，集团组织聚餐团建活动，进一步增进团队凝聚力。

此次会议全面复盘过往、明确新年方向、落实工作责任，实现了统一思想、鼓舞士气的核心目标。新征程上，盛大集团全体员工将以此次会议为契机，把会议精神转化为实干行动，奋力谱写集团发展新篇章。